新規事業でこれまでとは違う切り口でサービスの立ち上げ、KPI達成も実現しているKDDIの担当者にお話しを伺いました。プロセスで意識したことや今後の展望など情報をまとめています。
新規事業で社内向けに福利厚生サービスの立ち上げを敢行した大手メーカーの担当者にお話しを伺いました。プロセスで意識したことや今後の展望など情報をまとめています。
新規事業で必要となるフレームワークや管理の手法が体系化されたツールです。これを使うことで、事業づくりの加速化が期待できます。