新規事業でアプリを2か月でリリースした大手メーカーの担当者にお話しを伺いました。プロセスで意識したことや今後の展望など情報をまとめていますので、参考にしてみてください。
新規事業でこれまでとは違う切り口でサービスの立ち上げ、KPI達成も実現しているKDDIの担当者にお話しを伺いました。プロセスで意識したことや今後の展望など情報をまとめています。
新規事業で社内向けに福利厚生サービスの立ち上げを敢行した大手メーカーの担当者にお話しを伺いました。プロセスで意識したことや今後の展望など情報をまとめています。
伴走するだけでなく自らも新規事業づくりの知見を持つ稀有な会社。アイデアの形成からローンチまでの伴走など、事業づくりのさまざまな場面で心強い存在となります。
新規事業を進めるうえで、KPI設計・管理やリソース最適化などの躓きやすいポイントや課題をまとめました。エキスパートにその解決策を解説いただいています。
新規事業にはトップダウンで始まったパターンもあれば、社内コンテストで進んだケースなど、さまざまあるでしょう。ここでは新規事業が発足したフェーズ別に、陥りやすい課題やその解決策をまとめています。
